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 一想安全风险，不清楚不干。 作业中有哪些风险？风险是否能控制、如何有效控制？发生事故后可能造成何种后果？风险是否辨识完全。风险不清楚，或没有得到有效控制坚决不干。

   二想安全措施，不完善不干。工作票等所列的安全措施是否正确完备，是否符合施工现场实际条件，是否满足施工工作的需要。所有措施有一条不完善坚决不干。

   三想安全工具，未配备不干。作业中使用的安全工器具、施工机具、个人工具等是否满足施工工作的需要，是否在试验的有效期内，使用前是否检查合格。配备不足或不合格坚决不干。

   四想安全环境，不合格不干。施工现场作业环境是否满足工作的需要，是否合格。达不到安全施工作业的要求坚决不干。

   五想安全技能，不具备不干。施工现场作业人员是否适当和充足，是否具有相关工作经验，精神状态是否---，安全技能是否满足施工工作的需要。一人不具备坚决不干。为落实到施工现场作业人员责任人，及时进行---，---检查落到实处.

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     加强现场作业安全风险---

   为深入---治理安全生产---，进一步夯实安全基础，针对气温骤然变热、作业现场点多面广、施工环境复杂等问题，部署安全---工作，严格落实现场安全各项---措施。强化施工前作业风险辨识，分析施工过程中存在的危险点，对施工的重点危险源进行---和控制，实施作业现场全过程安全---，---工程施工项目有序进行、安全文明施工；开展施工现场---，积极做好后勤保障工作，为作业人员配置完备的防护用品，遇到大风、暴雨等---天气时，严禁进行高处作业，扎实做好应对---天气的提前预警与防范工作；认真落实“班前、班后”---制度，作业前由工程负责人组织开好班前会，进行安全交底，---人员---、工作任务清楚、作业流程清晰，作业人员清楚了解现场危险点及预防措施，作业后认真总结、查找不足，重点查找在施工中存在的安全措施不---的情况，有力保障施工现场安全；加大反w章---和处理力度，在严格执行管理人员到岗---制度的同时，实施二次---，对危险点多的作业现场实施全过程监控，每月对作业现场w章情况进行列表分析，并根据发生的w章情况加强危险点分析与预控，规范施工作业行为。始终保持对现场施工w章现象“零容忍”态度，并组织人员学习讨论事故发生原因，脱钩体感价格多少，进一步强化管理要求，对每一起w章现象及时召开专题分析会，督促落实---结果。