强化现场作业两违问题---。重点围绕节后易发生松懈松劲思想、随着气温好转现场---检查松懈及管理标准降低等倾向,各部门、各单位要持之以恒、坚持不懈地强化现场---检查。针对节日期间职工走亲访友增多,休息不充分易发生班中精力不集中或---上岗现象,加强职工班前警示教育和主要行车岗点及偏远站区上岗前测酒、强休管理,交通安全体验中心,---是车务、机务、车辆系统要重抓车站值班员、机车乘务员、乘检人员入寓强休和倒班职工班前休息,---作业人员在作业中精力充沛。各单位要加强作业人员手机管理,进一步完善作业人员手机管理办法,上岗作业手机必须集中存放管理,严禁作业过程中接手机、玩手机。---室要不间断加强偏远站区关键作业环节抽查检查,发现问题及时纠偏通报,---行车安全。
强化列车---安全控制。严控高坡地段、百辆列车---及机车制动机故障应急处置、中间站单机停留等关键作业;针对多丰线桥梁隧道、长大下坡道较多的特点,根据运量增加实际加强机车乘务员困难区段列车---的日常培训和添乘指导,---列车运行安全。
强化道口安全---。大板、白旗工务段要加大道口看守人员劳动纪律和作业标准执行情况的---检查,交通安全体验机构,---是应急处置能力的检查指导,严防道口事故发生。尤其是要针对传统节日期间机动车穿越道口增多,道口风险加大的实际,车间开展一次专项检查,对道口员作业标准执行、应急处置知识掌握,以及设备设施运用状态进行一次---整治,交通安全体验馆,并结合现场实际科学调整看守人员班次,交通安全体验,必保道口安全。
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1、农村配网工程要按照“五制”要求,认真落实项目法人和承包单位的安全责任,按规定签订安全协议,明确安全管理责任、界面、奖惩规定等内容。
2、对农配网工程实行工程监理时,必须签订工程监理合同,明确监理范围、责任主体、---环节、---处理等内容,---对安全、全过程监理。
3、工程发包程序应符合要求,要严格---承包单位的---,严禁---不符合要求的单位承包或变相承包工程.
4、项目建设单位要将现场施工安全管理作为安全督查的重点,重点检查落实---安全的组织措施、技术措施的情况。
5、施工单位应根据现场情况编制施工“三措一案”,建立作业现场分级勘察制度。
6、发包工程施工涉及运行设备时,工作票应实行“双签发”。可根据作业现场需要,使用工作任务单等。
7、应认真落实“防触电、防高坠、防倒断杆”的安全防护措施。要抓好“勘察、工作许可、安全技术交底、监护、工作终结”等关键环节的安
---安全组织措施要求
1、工作要点:应明确工作内容、停电范围、保留带电部位、停电设备范围等,应查看交叉跨越、同杆架设、邻近带电线路、反送电等作业环境情况及作业条件等。勘察时应认真、仔细。
2、邻近带电线路、交叉跨越线路以及同杆架设线路的勘察工作要求。必须查明工作线路(设备)和邻近带电线路(设备)、交叉跨越、同杆架设的线路的双重称号以及色别、相邻杆塔起止杆号等。
3、与配合停电设备运行单位的联系应事先书面申请,明确停送电联系人、联系方式、停电线路名称及操作程序等。
4、加强双电源管理,防止反送电应查明作业线路是否有双电源用户,是否存在反送电---是低压反送电可能性。
5、检查杆根、基础、拉线牢固情
推行现场作业安全看板管理,制定针对性---重点方向。
按照施工作业周计划,提前布置周---工作方向和重点,按施工作业日计划选定立杆架线和变台吊装等高风险作业点展开全天候、不间断的安全---,同时也为施工班组安全管理提供指导,有效控制现场安全风险。
建立---群,层层传递安全压力,将反w章工作落实---。
为实施现场作业精细化管理,规范作业行为,减少或避免w章行为,组织班组、部门、公司三级安全网成员,建立了---群,通过平台,各级---人员查找安全短板,及时发送督查信息,各级部门对照问题举一反三,及时---,形成班组自纠、部门自查、公司督查的反w章工作模式,实现现场作业风险---整体提高,安全风险得以有效控制。
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